Fungsi manajemen di perusahaan swasta dan fungsi manajemen di perusahaan pemerintah
1. Fungsi manajemen di perusahaan swasta dan fungsi manajemen di perusahaan pemerintah
Jawaban:
Fungsi di perusahan swasta sebagai pemimpin oerusahan di pemerintah sebagai menganu rakyat
Penjelasan:
simple
2. 1. Apa beda manajemen dengan kepemimpinan ? Kenapa manajemen dibutuhkan oleh perusahaan ? Perusahaan apa saja yang membutuhkan manajemen ? Jelaskan fungsi-fungsi manajemen
Jawaban:
menejemen adalah betugas mengatur sedangkan kepemimpinan adalah kedudukan tertinggi.
karena perusahaan membutuhkan suatu pengarahan agar bisa mencapai tujuannya.
perusahaan multinasional
sebagai pengatur dan pengarah
maaf kalo ada kata yang salah dan kurang
3. Apa fungsi manajemen bagi sebuah usaha berikan contoh fungsi manajemen tersebut khusus untuk produksi usaha
Jawaban:
Fungsi manajemen merupakan tindakan atau kegiatan yang dilakukan oleh manajer dalam mengelola suatu organisasi atau usaha. Fungsi manajemen terdiri dari empat bagian yaitu:
Planning (perencanaan)
Fungsi ini merupakan tahap pembuatan rencana yang akan dilakukan oleh perusahaan. Contohnya: menentukan jumlah produksi yang akan dibuat, menetapkan target penjualan, dan menyusun rencana biaya produksi.
Organizing (organisasi)
Fungsi ini merupakan tahap pengelompokkan kegiatan yang akan dilakukan oleh perusahaan. Contohnya: menentukan struktur organisasi, menetapkan tanggung jawab setiap anggota, dan mengelola sumber daya yang tersedia.
Leading (kepemimpinan)
Fungsi ini merupakan tahap memberikan arahan, motivasi, dan dukungan kepada anggota perusahaan agar dapat bekerja secara efektif dan efisien. Contohnya: memberikan sasaran kerja yang jelas, memberikan umpan balik terhadap kinerja anggota, dan menciptakan suasana kerja yang nyaman.
Controlling (pengendalian)
Fungsi ini merupakan tahap pengukuran dan evaluasi terhadap hasil kerja yang telah dilakukan oleh perusahaan. Contohnya: membandingkan hasil kerja dengan rencana yang telah dibuat, mengidentifikasi masalah yang terjadi, dan mengambil tindakan perbaikan jika diperlukan.
Untuk contoh fungsi manajemen terkait produksi usaha, dapat dilihat sebagai berikut:
Perencanaan produksi: Menentukan jumlah produk yang akan diproduksi sesuai dengan permintaan pasar, menyusun rencana bahan baku yang dibutuhkan, dan menetapkan target waktu produksi.
Organisasi produksi: Menentukan alur kerja produksi, membagi tugas kepada setiap anggota produksi, dan mengelola peralatan dan mesin yang dibutuhkan.
Kepemimpinan produksi: Memberikan arahan dan motivasi kepada anggota produksi agar dapat bekerja secara efektif dan efisien, menciptakan suasana kerja yang nyaman, dan membantu anggota produksi dalam menyelesaikan masalah yang terjadi.
Pengendalian produksi: Memantau kinerja produksi
4. Contoh cerita kasus unsur manajemen dan fungsi manajemen dalam suatu usaha
Jawaban:
Contoh:Memahami jenis usaha yang dilakukan sejak awal, Melakukan analisis produk dan persaingan dagang yang akan terjadi, Melakukan pemasaran yang tepat, Selalu melakukan pengecekan pada laporan keuangan, Selalu melakukan evaluasi pada produk dan SDM pada jangka waktu tertentu.
Fungsi:sebagai elemen yang harus ada dalam kegiatan manajemen sebagai acuan dari seseorang yang bertugas sebagai pengelola, atau manajer. Manajer inilah yang bertugas untuk memastikan bahwa tujuan dapat tercapai, dengan membuat perencanaan, koordinasi, dan pengendalian.
Penjelasan:
Semoga bermanfaat
5. apakah keuntungan perusahaan menerapkan fungsi manajemen
Jawaban:
-Membantu manajer dan para anggota untuk merancang strategi melalui pendekatan yang lebih sistematis, rasional, dan efektif.
-Mendapatkan hasil yang maksimal melalui proses yang menyeluruh. Proses tersebut tentunya harus dilaksanakan sesuai dengan fungsi manajemen.
-Manajemen akan memudahkan kita untuk menyajikan kerangka kerja untuk jangka pendek maupun jangka panjang sehingga target pun akan lebih mudah untuk ditentukan.
-Membantu proses alokasi sumber daya yang efektif.
-Mendorong tumbuhnya sikap profesional dalam diri setiap anggota organisasi yang diberikan kepercayaan untuk melaksanakan tugas.
Jawaban:
membantu peroses alokasi sumber daya yg efektif
6. fungsi manajemen dalam perusahaan
1. Memimpin (Leading)
Tugas seorang manajer adalah agar orang lain bertindak untuk tujuan organisasi. fungsi ini meliputi:
mengambil keputusan (decision maker);
melakukan komunikasi (communicating);
memberikan motivasi (motivating);
memilih orang-orang (selecting people);
mengembangkan orang lain (developing people) melalui penilaian hasil kinerja, memberikan saran dan pemberian latihan atau training.
2. Merencanakan (Planning)
Tugas dan kegiatan utama pencanaan meliputi :
Forecasting atau meramalkan untuk waktu yang akan datang;
Membuat target dan sasaran (seat goal or targeting);
Programming (membuat acara) membuat rencana urutan kegiatan yang diperlukan untuk pencapaian target;
Schedulling (mengatur urutan waktu pelaksanaan atau time table);
Budgeting (menyusun rencana anggaran biaya);
Membuat Standard Operating Procedure(SOP) tentang pelaksanaan pekerjaan;
Estabilishing and Interpreting Policies(menetapkan dan menafsirkan kebijakan-kebijakan pelaksanaan pekerjaan)
3. Menyusun (Organizing)
Kegiatan mengatur dan menghubungkan suatu pekerjaan sehingga dilaksanakan lebih efektif dan efisien meliputi:
Design Organization Structure (Desain Struktur Organisasi),
Menentukan job description dari masing-masing jabatan untuk mencapai sararan organisasi;
Delegating Responsibility and Authority(mendelegasikan tanggung jawab dan wewenang) menetapkan pertangungjawaban untuk hasil yang dicapai;
Estabilishing Relationship (menetapkan hubungan-hubungan yang membedakan antara atasan dan staff);
Mendeskripsikan hal-hal yang dianggap efektif sehubungan dengan pemanfaatan sumber daya manusia guna pencapaian sasaran.
4. Mengawasi (Controlling)
Melakukan pengawasan, pengendalian dan pengamatan meliputi:
Developing Performance Standard(perkembangan pekerjaan);
Measuring Performance (pengukuran hasil pekerjaan);
Taking Corrective Action (melakukan tindakan perbaikan dan mengoreksi kesalahan)
Setiap fungsi manajemen atau seorang manajer harus mempunyai keempat keahlian diatas dan harus mampu menerapkannya dalam suatu kegiatan organisasi yang terpadu untuk mencapai tujuan utama perusahaan sesuai dengan prinsip manajemen.
Fungsi manajemen sebagai berikut..
1 .Perencanaan.
Perencanaan dalam hal ini menyangkut dengan apa yang akan dilakukan untuk mencapai tujuan perusahaan.
Biasanya, perencanaan dilakukan jika perusahaan sedang mempunyai masalah atau menginginkan suatu tindakan yang lebih maju.
Perencanaan yang baik adalah perencanaan yang cerdas, mempunyai target yang jelas dan dilaksanakan dalam waktu tertentu.
Tanpa adanya perencanaan yang baik, maka manajemen tidak akan mencapai target atau sesuai dengan misi perusahaan yang berkaitan.
Perencanaan yang gagal, juga bisa menyebabkan gagalnya fungsi lain yang ada dalam perusahaan.
2.Organisasi.
Fungsi manajemen berikutnya adalah pengorganisasian.
Organisasi terdiri atas orang-orang yang nantinya akan menyusun struktur organisasi dan melaksanakan tugas sesuai dengan posisi atau jabatannya masing-masing.
Untuk menjalankan rencana atau menyelesaikan masalah , fungsi ini sangatlah penting agar masalah dapat ditangani dengan tepat dan cepat.
Bagi start up, penting juga untuk membuat struktur organisasi dan pembagian tugas dengan jelas, walaupun disajikan secara sederhana.
3.Pelaksanaan.
Bentuk nyata dari fungsi pertama dan kedua adalah pelaksanaan atau eksekusi.
Fungsi ini juga bisa disebut sebagai implementasi.
Ketika perencanaan dan organisasi sudah matang, maka pelaksanaan diperlukan guna meraih tujuan yang telah direncanakan sebelumnya.
Kunci dari pelaksanaan dan eksekusi ini adalah terletak pada orang yang ada di struktur organisasi, yang akan menjalankan tugas dan tanggungjawabnya sesuai dengan Perencanaan yang dibuat.
4. Pengawasan.
Pengawasan berguna untuk mengukur progress aktualisasi atau implementasi , serta mengendalikan jika ada sesuatu yang keluar dari jalur fungsi ketiga sebelumnya.
Hal ini sangat penting untuk memastikan bahwa semuanya berjalan efektif dan efisien.
Jika semua fungsi manajemen ini dapat berjalan dengan baik dalam perusahaan, maka fungsi lainnya yang ada di perusahaan seperti : Marketing, HR, Finance, Operation, Busdev dan IT bisa berjalan dengan baik juga.
Untuk mendapatkan agar semua fungsi ini berjalan dengan baik, Anda perlu lebih teliti ,akurat dan realistis dalam membuat sebuah perencanaan .
Dan Pengawasan akan berguna , jika semua orang yang ada di struktur organisasi paham dan mau menjalankan tugas sesuai dengan tanggungjawabnya.
Anda akan mudah untuk menjalankan sebuah perusahaan atau organisasi, jika semua fungsi diatas dapat berjalan dengan baik, serta Anda akan lebih mudah untuk mencapai Visi dan menjalankan misi perusahaan.
7. jelaskan pengertian dari fungsi operasi dan fungsi manajemen dalam perusahaan ?
fungsi operasi : kegunaan suatu cara/teknik untuk meningkatkan keuntungan yg dinilai dari operasional perusahaan tersebut, dan fungsi managemen: suatu cara meningkatkan stabilisasi perusahaan dari jumlah tenaga krja dlm perusahaan tersebut.
#semoga membantu#
8. analisislah fungsi manajemen bagi keberhasialan suatu perusahaan dan bagaimana cara menjalankan fungsi manajemen secara efektif
untuk menjalan kan fungsi manajemen secara efektif yaitu menggunakan cara sebagai berikut :
1.plaining (fungsi perencanaan)
2.organizing (fungsi pengorganisasian)
3.directing(pengarahan)
4.controlling(pengendalian)
9. bagaimana hubungan fungsi manajemen dengan fungsi yang ada dalam perusahaan
hubunganya yaitu pakai piramida nya
bawah ( karyawan)
tengah ( supervisor)
atadnya ( sekertaris, manajer)
puncak ( direktur utama)yaitu hubungannya pakai piramida
10. Karakteristik pada perusahaan kecil ditinjau dari fungsi manajemen
nenurut saya perencanaan,
maaf kalo salah, setau saya perencanaanKetika Membuat Perusahaan Baru,Dan Agar Bisa Membuat Perusahaan Berkembang Dan Maju,Diperlukan Per Manajemen-An Yang Baik,Akurat.Karen Semakin Baik Manajemen Suatu Perusahaan,Semakin Cepat Perusahaan Berkembang Dan Mengalami Peningkatan
11. Fungsi manajemen dalam menyelesaikan masalah perusahaan
sebagai pengatur dalam struktur pengolahan perusahaan
12. Ukuran perusahaan (firm size) selalu menjalankan fungsi-fungsi manajemen
Suatu jarak atau skala perusahaan dimana dapat dilihat dari total aset pada tutup buku akhir tahun merupakan ukuran perusahaan (Firm size). Suatu patokan untuk mengukur besarnya perusahaan dapat diperoleh dari total penjualan. Proses pengarahan, perencanaan, pengorganisasian dan pengawasan usaha- usaha para anggota organisasi serta penggunaan sumber daya-sumber daya organisasi lainnya agar mencapai tujuan organisasi yang telah ditetapkan, hal tersebut merupakan definisi dari manajemen menurut Handoko (2012:8).
PEMBAHASANSuatu jarak atau skala perusahaan dimana dapat dilihat dari total aset pada tutup buku akhir tahun merupakan ukuran perusahaan (Firm size). Suatu patokan untuk mengukur besarnya perusahaan dapat diperoleh dari total penjualan .
Kemampuan perusahaan dalam mengelola usahanya dengan melihat berapa jumlah karyawan yang dipekerjakan, total aset, dan berapa besar pendapatan yang diperoleh perusahaan dalam satu tahun akuntansi, penjelasan tersebut merupakan definisi ukuran usaha menurut Holmes dan Nicholls (1998) dalam Arizali (2013:39).
Proses pengarahan, perencanaan, pengorganisasian dan pengawasan usaha- usaha para anggota organisasi serta penggunaan sumber daya-sumber daya organisasi lainnya agar mencapai tujuan organisasi yang telah ditetapkan, hal tersebut merupakan definisi dari manajemen menurut Handoko (2012:8).
Fungsi manajemen ada 4, yaitu :
Planning (perencanaan), Actuating (pengarahan), Controling (pengendalian). Organizing (pengorganisasian),Keempat fungsi tersebut biasanya disebut sebagai POAC.
Pelajari Lebih LanjutMateri tentang ukuran perusahaan brainly.co.id/tugas/9895707Materi tentang pengertian perusahaan brainly.co.id/tugas/10009030Materi tentang fungsi-fungsi manajemen brainly.co.id/tugas/10633682Detail JawabanKelas : X
Mapel : Ekonomi
Bab : 6 - Konsep Manajemen
Kode : 10.12.6
#AyoBelajar #SPJ2
13. Apa fungsi bidang manajemen keuangan dalam aktivitas manajemen pada suatu perusahaan?
Jawaban:
Manajemen keuangan berfungsi untuk melakukan perencanaan terkait seluruh sumber daya yang dimiliki perusahaan.
Penjelasan:
Semoga membantu
Jawaban:
Bidang manajemen keuangan memiliki peran yang sangat penting dalam aktivitas manajemen pada suatu perusahaan. Fungsi utama dari bidang manajemen keu adalah untuk mengelola sumber daya keuangan perusahaan dengan efektif dan efisien. Beberapa fungsi dari bidang manajemen keuangan antara lain:
1. Perencanaan keuangan: Bidang manajemen keuangan bertanggung jawab untuk merencanakan pengeluaran dan penerimaan keuangan perusahaan dalam jangka pendek dan jangka panjang.
2. Penganggaran: Bid manajemen keuangan membuat anggaran untuk mengalokasikan sumber daya keuangan perusahaan secara efektif dan efisien.
3. Pengelolaan kas: Bidang manaj keuangan mengelola kas perusahaan dengan memantau arus kas masuk dan keluar serta mengelola investasi perusahaan.
4. Analisis keuangan: Bidang manajemen keuangan melakukan analisis keuangan untuk mengevaluasi kinerja keuangan perusahaan dan memberikan rekomendasi untuk perbaikan.
5. Pengambilan keputusan investasi: Bidang manajemen keuangan membantu dalam pengambilan keputusan investasi dengan melakukan analisis risiko dan pengembalian investasi.
Dengan melakukan fungsi-fungsi tersebut, bidang manajemen keuangan dapat membantu perusahaan mencapai tujuan keuangan dan meningkatkan kinerja keuangan perusahaan secara keseluruhan.
Penjelasan:
14. Apa hubungan fungsi manajemen dari suatu perusahaan
klo tidak ad manajemen suatu perusahaan tidak akan berjalanuntuk menjaga kemerdekaan
15. Hubungan antara fungsi kewirausahaan, manajemen, dan ukuran perusahaan digambarkandalam pernyataan...a. Pada perusahaan kecil, fungsi kewirausahaan lebih dominan dari pada perusahaan besarb. Pada perusahaan kecil. fungsi kewirausahaan tidak berbeda dengan perusahaan besarc. Pada perusahaan kecil, fungsi manajemen lebih dominan dari pada perusahaan besard. Pada perusahaan kecil, fungsi manajemen sama dengan perusahaan besare. Pada persuahaan kecil, fungsi manajemen lebih dominan dari fungsi kewirausahaan
Jawaban:
e. Pada perusahaan kecil, fungsi manajemen lebih dominan dari fungsi kewirausahaan
Penjelasan:
semoga membanty
16. jelaskan seberapa penting fungsi fungsi manajemen perkantoran dalam instansi atau usaha
Jawaban:
Peran penting manajemen perkantoran dalam perusahaan antara lain : Membantu pihak manajerial dalam membuat keputusan. Membantu bagian lain memberikan pelayanan administrasi. Membantu meningkatkan pelayanan pelanggan.
Jawaban:
Peran Penting Manajemen Perkantoran Dalam Perusahaan
Peran penting manajemen perkantoran dalam perusahaan antara lain : Membantu pihak manajerial dalam membuat keputusan. Membantu bagian lain memberikan pelayanan administrasi. Membantu meningkatkan pelayanan pelanggan.
maaf kalau salah
semoga membantu
# BACK TO SCHOOL 2020
17. Alasan tidak terlaksananya fungsi manajemen dalam perusahaan
agar tidak bangkrut agar tidak menggangu perekonomian
18. fungsi manajemen dalam usaha
fungsi manajemen dalam usaha adalah sebagai
: a. perencanaan (planning);
b. pengorganisasian (organizing);
c. penyusunan pegawai (staffing);
d. pengarahan (directing);
e. pengendalian (controlling).
19. Fungsi kartu piutang bagi manajemen perusahaan?
Agar kalau ingin punya uang dengan pinjam(hutang) bisa gampang kalau ingin punya uang dengan pinjam bisa gampang. maaf kalo salah
20. apa saja fungsi manajemen keuangan dalam suatu perusahaan
1.Perencanaan Keuangan, membuat rencana pemasukan dan pengeluaraan serta kegiatan-kegiatan lainnya untuk periode tertentu.
2.Penganggaran Keuangan, tindak lanjut dari perencanaan keuangan dengan membuat detail pengeluaran dan pemasukan.
3.Pengelolaan Keuangan, menggunakan dana perusahaan untuk memaksimalkan dana yang ada dengan berbagai cara.
4.Pencarian Keuangan, mencari dan mengeksploitasi sumber dana yang ada untuk operasional kegiatan perusahaan.
5.Penyimpanan Keuangan, mengumpulkan dana perusahaan serta menyimpan dan mengamankan dana tersebut.
6.Pengendalian Keuangan, melakukan evaluasi serta perbaikan atas keuangan dan sistem keuangan pada perusahaan.
7.Pemeriksaan Keuangan, melakukan audit internal atas keuangan perusahaan yang ada agar tidak terjadi penyimpangan.
8.Pelaporan keuangan, penyediaan informasi tentang kondisi keuangan perusahaan sekaligus sebagai bahan evaluasi
perencanaan keungan
pengagaran keuangan
pencarian keuangan
pengelolaan keungan
krunggulan keuangam
21. 4. Jelaskan fungsi dan peranan manajemen keuangan dalam suatu perusahaan! 4. Jelaskan fungsi dan peranan manajemen keuangan dalam suatu perusahaan! 4. Jelaskan fungsi dan peranan manajemen keuangan dalam suatu perusahaan!
Jawaban:
1.Manajer keuangan memiliki tiga fungsi dan peran pokok dalam perusahaan yaitu mencari sumber-sumber pendanaan perusahaan, mengalokasikan dana pada berbagai pos investasi, dan membagikan bagian dari keuntungan atau dividen ke pemegang saham.
22. Apa soal yang cocok untuk manajemen sebuah perusahaan dengan melihat fungsi manajemen
Penjelasan:
Menyusun dan menetapkan rencana perusahaan
Menentukan tujuan perusahaan
Mengatur manajemen yang berada dibawah posisi manajemen puncak
Memanfaatkan sumber daya yang dimiliki oleh perusahaan
Bertanggungjawab atas semua yang dilakukan oleh manajemen dibawahnya
23. mengapa fungsi pengendalian perlu dalam manajemen perusahaan?
Fungsi Pengendalian/pengawasan merupakan suatu unsur manajemen untuk melihat apakah segala kegiatan yang dilaksanakan telah sesuai dengan rencana yang digariskan dan disamping itu merupakan hal yang penting pula untuk menentukan rencana kerja yang akan datang.
Pengendalian atau pengawasan adalah pengukuran atau perbaikan terhadap pelaksanaan kerja bawahan agar rencana-rencana yang telah dibuat untuk mencapai tujuan organisasi dapat terselenggara dengan baik. Dalam uraian tersebut menggambarkan bahwa pengendalian atau pengawasan dapat dirumuskan sebagai proses penentuan apa yang akan dicapai, yaitu standar apa yang sedang dilakukan berupa; pelaksanaan, dan bila mana perlu melakukan perbaikan-perbaikan, sehingga pelaksanaannya sesuai dengan rencana yang ditetapkan.1:Agar pengelolaan perusahaan menjadi maksimal
2:Meningkatkan produktivitas perusahaan karena pengendalian karyawan yang baik
24. apa fungsi manajemen bagi sebuah usaha? berikan contoh fungsi manajemen tersebut khusus untuk produksi usaha
Jawaban:
Fungsi nya untuk planning (perencanaan), organizing (pengorganisasian), actuating atau pelaksanaan yakni adanya manajemen untuk mendorong anggota agar selalu berusaha keras untuk mencapai tujuan perusahaan, dan controlling (pengendalian).
25. Apa perbedaan fungsi kewirausahaan dan fungsi manajemen suatu usaha
Jawaban:
Perbedaan antara manajemen dan kewiraswastaan terletak pada kewenangannya dimana manajemen (manajer) mempunyai kewenangan memanfaatkan SDM yang ada, sedangkan kewiraswastaan lebih mengutamakan “kekuatan sendiri”.
Jawaban:
Perbedaan fungsi kewirausaan dan fungsi manejemen suatu usaha ialah
Penjelasan:
Fungsi kewirausahaan, merupakan sarana yang dimanfaatkan manusia untuk menciptakan nilai dari suatu produk yang dia tuangkan melalui ide, atau gagasan berdasarkan kebutuhan pelanggan. Sedangkan fungsi manejemen adalah kemampuan seseorang di dalam mengatur jalanya suatu proses produksi yang sedang berlangsung, dengan cara mengatur dan mengarahkan atau membina bawahanya....semoga bermanfaat
26. Jelaskan bagaimana hubungan Fungsi-fungsi Manajemen dengan keberhasilan Bisnis suatu perusahaan
Jawaban:
Planning
Hal terpenting saat ingin memiliki sebuah manajemen dalam bisnis adalah perencanaan. Untuk mendapatkan hasil terbaik tentunya membutuhkan perencanaan yang matang dalam mengelola manajemen suatu bisnis. Merencanakan dan mengevaluasi setiap hal yang sudah dilakukan maupun yang akan ditindaklanjuti dalam bisnis.
Rencana yang matang adalah rencana yang sudah ditentukan secara panjang maupun secara keseluruhan tujuan perusahaan dalam memenuhi tujuan tersebut. Saat planning diterapkan dibutuhkan seseorang yang mengatur rencana tersebut untuk mencari alternatif mencapai suatu tujuan yang berjangka pendek maupun berjangka panjang.
Bisnis yang tidak memiliki rencana kedepan, maka tentu hasilnya tidak akan optimal. Dengan ketidakoptimalan dari bisnis yang kamu jalankan akan berdampak pada kebangkrutan dalam bisnis tersebut.
Organizing
Pengorganisasian sebuah bisnis juga merupakan fungsi utama manajemen dalam bisnis. Membagi kegiatan sesuai porsinya masing-masing. Tujuan ini untuk mempermudah manajer melakukan pengawasan yang lebih efektif dan optimal untuk menentukan mana sumber daya yang diperlukan dalam setiap kegiatan agar lebih efisien.
Dengan melakukan pengorganisasian tentu akan lebih mudah dalam menentukan tugas yang akan dikerjakan, siapa yang mengerjakan dan bagaimana cara mengerjakannya. Organizing juga memiliki tujuan untuk mencapai tujuan bisnis melalui proses yang lebih terstruktur.
Staffing
Staffing ini tidak jauh berbeda dari fungsi sebelumnya, namun Staffing atau penempatan ini lebih berfokus terhadap sumber daya secara umum. Sumber daya yang dimaksudkan berupa perlengkapan, peralatan dan inventaris dalam sebuah organisasi. Artinya jika Organizing tadi berfokus terhadap sumber daya manusia, maka Staffing ini sebaliknya yaitu berfokus terhadap sumber daya manusia.
Directing
Fungsi manajemen dalam bisnis lainnya ialah suatu tindakan yang memiliki upaya agar setiap anggota dalam sebuah bisnis atau kelompok dapat mencapai target yang telah ditentukan sesuai arahan dari manajerial yang telah ditentukan. Seorang manajer akan memberikan arahan apabila terdapat masalah dari hasil maupun hal yang sedang dikerjakan apabila tidak sesuai dengan rencana.
Karena tidak semua yang direncanakan dapat tercapai sesuai dengan rencananya, maka dari itu dibutuhkan fungsi manajemen ini dalam sebuah bisnis. Inilah pentingnya Directing agar semua dapat sesuai dengan jalur yang benar.
Controlling
Dari semua fungsi manajemen dalam sebuah bisnis di atas diperlukan adanya Controlling. Hal ini ditujukan agar dapat mengevaluasi menyeluruh terhadap kinerja dari sumber daya sebuah perusahaan. Seorang manajer yang aktif dapat melakukan Controlling terhadap segala sumber daya yang sudah diorganisasi dalam sebuah perusahaan dan memastikan apa yang sudah dilakukan sesuai dengan yang telah direncanakan
Apabila terjadi kesalahan dalam menjalankan tugas dapat dikoreksi agar menjadi pembelajaran dalam rencana-rencana pada tahapan berikutnya. Karena bisnis yang baik dan optimal adalah bisnis yang semuanya bisa saling bersinergi dan bekerja secara tim. Untuk itu Controlling perlu dilakukan agar dapat mengoptimalkan bisnis yang sudah disusun dengan matang. Ini beberapa hal yang perlu dipenuhi untuk melakukan pengawasan:
Penjelasan:
maaf ya kepanjangan
27. Fungsi manajemen persediaan di dalam perusahaan
Jawaban:
berfungsi untuk menjaga dan mengatur persediaan yang dimiliki perusahaan.
28. tujuan perusahaan dan fungsi manajemen keuangan dalam organisasi!
Tujuan utama Manajemen Keuangan adalah untuk memaksimalkan nilai yang dimiliki perusahaan atau memberikan nilai tambah terhadap asset yang dimiliki oleh pemegang saham.
Fungsi utama Manajemen Keuangan adalah sebagai berikut:
Planning atau Perencanaan Keuangan, meliputi Perencanaan Arus Kas dan Rugi Laba.
Budgeting atau Anggaran, perencanaan penerimaan dan pengalokasian anggaran biaya secara efisien dan memaksimalkan dana yang dimiliki.
Controlling atau Pengendalian Keuangan, melakukan evaluasi serta perbaikan atas keuangan dan sistem keuangan perusahaan.
Auditing atau Pemeriksaan Keuangan, melakukan audit internal atas keuangan perusahaan yang ada agar sesuai dengan kaidah standar akuntansi dan tidak terjadi penyimpangan.
Reporting atau Pelaporan Keuangan, menyediakan laporan informasi tentang kondisi keuangan perusahaan dan analisa rasio laporan keuangan.
29. apa hubungan fungsi manajemen dan perusahaan?
Fungsi Manajemen terdiri atas 4 fungsi yang utama manajemen, yaitu :
Planning ( fungsi perencanaan )Organizing ( fungsi pengorganisasian)Directing ( pengarahan )Controlling ( pengendalian ) Didalam perusahaan, untuk memperoleh hasil manajemen secara maksimal, para manajer didalam perusahaan haruslah mampu menguasai seluruh fungsi manajemen yang ada.
30. Jelaskan keterkaitan antara fungsi manajemen operasi dengan fungsi-fungsi lain dalam perusahaan!
Jawaban:tai besar
Penjelasan:
Tai nya bulat, besar, bau.
31. Penerapan fungsi manajemen 3 (penggerak) dalam dunia usaha seperti pembinaan koordinasi dan motovasi oleh pihak manajemen perusahaan
Penjelasan:
.............,....................
32. manfaat penerapan fungsi fungsi manajemen dalam perusahaan
Jawaban:
Untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan sebelumnya, baik secara pribadi maupun organisasi. Membantu keseimbangan di antara tujuan-tujuan yang telah ditetapkan. Adanya manajemen, berguna untuk mencapai efisiensi dan efektivitas serta menjaga keseimbangan dari berbagai tujuan.33. Buatlah desain sebuah fungsi fungsi manajemen dari sebuah perusahaan perbankan
Jawaban:
Berikan gambaran dan penjelasan tentang dimensi struktur organisasi dan departemen yang ada di BCA.Menjelaskan tentang desain organisasi yang dikembangkan di internal BCA.Menjelaskan tentang implikasi manajerial yang dilakukan BCA dengan cara mengembangkan budaya perusahaan dalam meningkatkan produktivitas SDM yang ada, demi menyediakan layanan perbankan yang terbaik.34. Jelaskan perbedaan fungsi manajemen dan fungsi perusahaan.
fungsi manajemen adalah untuk mengatur semua bawahan dia
sedangkan fungsi perusahaan adalah suatu tempat untuk berkerja
35. penerapan fungsi manajemen dalam suatu badan usaha
penerapan fungsi :
1. planning
suatu perusahaan harus melakukan perencanaan terlebih dahulu sebelum melakukan sesuatu agar hasil yg didapat memuaskan, seperti target apa yg ingin dicapai, dengan cara apa dll.
2. organization
setiap perusahaan harus memiliki organisasi atau kepengurusam dimana masing masing nya memiliki bidang tersendiri, seperti adanya bidang keuangan, kepegawaian atau kata lain pembagian tugas
3. actuating
setiap pimpiam harus memberikan pengarahan terlebih dahulu
4. controling
setelah dibagi kan job description maka pemimpin selalu melakukan pengawasan apakah pegawai tersebut bekerja sesuai dengan tugasnya
36. Apa Karakteristik2 pada perusahaan kecil di tinjau dari fungsi manajemen?
-Akan memperpanjang umur ekonomis fasilitas tersebut
-Proses dapat berjalan lancar karena jarang terjadi kemacetan mesin
-Menghindarkan kemungkinan kerusakan berat/total dari fasilitas produksinya-
-Kualitas produk dapat dipertahankan karena proses produksi selalu terkendali
-Dapat menekan biaya pemeliharaan fasilitasAliran bahan baku dapat berjalan normal, maka biaya penyimpanan juga dapat ditekan.
37. Apakah ada kaitannya antara fungsi manajemen dengan fungsi perusahaan / organisasi jelaskan
Fungsi manajemen terdiri atas 4 fungsi yg utama yaitu:
1. planning (perencanaan)
2. Organizing (pengorganisasian)
3. Directing (pengarahan)
4. Controlling(pengendalian)
di dalam perusahaan untuk memperoleh hasil yg manajemen yg maksimal,para manajer di dalam perusahaan haruslah mampu menguasai seluruh fungsi manajemen yg ada
38. Pengertian fungsi manajemen dan fungsi perusahaan
Manajemen adalah suatu ilmu dan seni.
Fungsi manajemen sebagai ilmu adalah menerangkan kejadian-kejadian, gejala-gejala, dan keadaan keadaan yg ada
fungsi manajemen sebagai seni adalah mengajarkan kepada kita bagaimana melaksanakan sesuatu hal untuk mencapai tujuan yg nyata - nyata mendatangkan hasil atau manfaat
39. Apakah ukuran perusahaan (firm size) selalu menjalankan fungsi-fungsi manajemen
Jawaban:
Tidak selalu,
karena tergantung pada sumber dana (financial) dan SDM yang ada.
40. jelaskan hubungan antara fungsi manajemen dengan fungsi perusahaan
fungsi manajemen adalah memenej segala hal, baik itu uang, karyawan, orang dll. dengan tujuan meningkatkan profesionalitas.
sedangkan fungsi perusahaan adalah memproduksi barang dan jasa.
