Apa itu manajemen dan m engapa kita 0nting untuk mempelajari menejemen
1. Apa itu manajemen dan m engapa kita 0nting untuk mempelajari menejemen
Jawaban:
Secara umum, manajemen adalah suatu proses di mana seseorang dapat mengatur segala sesuatu yang dikerjakan oleh individu atau kelompok. Manajemen perlu dilakukan guna mencapai tujuan atau target dari individu ataupun kelompok tersebut secara kooperatif menggunakan sumber daya yang tersedia.
mengapa pentingnya untuk kita mempelajari manajemen?
Karena memiliki fungsi praktikal pada seluruh kegiatan di kehidupan sehari-hari, mempelajari ilmu dasar tentang manajemen bukanlah hal yang sia-sia untuk dilakukan.
*dont forget follow me^_^
2. Jelaskan sistem pengendalian manajemen lebih pada aspek berprilaku menejemen daripada aspek lainnya. apakah anda setuju dengan persyaratan tersebut, jelaskan dengan alasanya
Jawaban:
makanya jadi orang pintar belajar makanya jangan tanyak sana sini
3. Contoh filsafat menejemen Dalam sistim impormasi menejemen Contoh filsafat menejemen dalam ilmu sistim informasi menejemen
Jawaban:
Contoh filsafat menajemen dalam sistem informasi manajemen =
1. Menjadi pemimpin dalam agama.
Contoh filsafat manajemen dalam ilmu sistem informasi manajemen =
1. Mengikut sertakan diri untuk melayani dalam agamanya masing-masing.
Maaf jika salah.
4. apa yang dimaksud menejemen resolusi
pemecehan masalah dalam suatu menejementBerikut adalah definisi manajemen menurut para ahli:
1. Mary Parker Follet
Pengertian manajemen menurut Mary Parker Follet adalah sebuah seni dalam menyelesaikan pekerjaan melalui orang lain. Dengan kata lain, seorang manajer bertugas mengatur dan mengarahkan orang lain untuk mencapai tujuan sebuah organisasi.
2. George R. Terry
Pengertian manajemen menurut George R Terry adalah sebuah proses yang khas yang terdiri dari beberapa tindakan; perencanaan, pengorganinasian, menggerakkan, dan pengawasan.
Semua itu dilakukan untuk menentukan dan mencapai target atau sasaran yang ingin dicapai dengan memanfaatkan semua sumber daya, termasuk sumber daya manusia dan sumber daya lainnya.
3. Henry Fayol
Pengertian manajemen menurut Henry Fayol adalah suatu proses perencanaan, pengorganisasian, pengkoordinasian, dan pengawasan/ kontrol terhadap sumber daya yang ada agar mencapai tujuan secara efektif dan efisien.
4. Ricky W. Griffin
Menurut Ricky W. Griffin, pengertian manajemen adalah sebuah proses perencanaan, proses organisasi, proses kordinasi, dan proses kontrol terhadap sumber daya untuk mencapai tujuan dengan efektif dan efisien.
Efektif berarti tujuan dapat tercapai sesuai rencana, sedangkan efisien artinya tugas dijalankan dengan benar, teroganisir, dan selesai sesuai jadwal.
3. Lawrence A. Appley
Ahli ilmu manajemen ini mendefinisikan manajemen sebagai sebuah keahlian yang dimiliki seseorang atau organisasi untuk menggerakkan orang lain agar mau melakukan sesuatu.
5. Oey Liang Lee
Pengertian manajemen Menurut Oey Liang Lee adalah ilmu atau seni dalam perencanaan, pengorganisasian, penyusunan, pengarahan, dan pengendalian terhadap sumber daya yang ada untuk mencapai tujuan yang telah ditentukan sebelumnya.
6. Hilman
Pengertian manajemen menurut Hilman adalah fungsi untuk mencapai suatu tujuan melalui perantara kegiatan orang lain serta mengawasi usaha-usaha setiap individu guna mencapai tujuan yang sama.
7. Dr. Ahuja
Definisi Manajemen menurut Dr. Ahuja adalah pihak-pihak yang menawarkan/ menyediakan jasa untuk bidang yang berhubungan dengan manajemen.
8. Renville Siagian
Pengertian Manajemen menurut Renville Siagian adalah salah satu bidang usaha yang bergerak di bidang jasa pelayanan yang dikelola oleh tenaga ahli yang terlatih dan berpengalaman.
9. Dr. Bennett N.B Silalahi, M.A
Menurut Dr. Bennett N.B Silalahi, M.A, pengeria Manajemen adalah ilmu perilaku yang terdiri dari aspek sosial eksak bukan dari tanggungjawab keselamatan serta kesehatan kerja baik dari sisi perencanaannya.
10. James A.F.Stoner
Pengertian Manajemen menurut James A.F.Stoner adalah suatu proses perencaan, pengorganisasian, leadership, serta pengendalian upaya dari anggota organisasi tersebut serta penggunaan Sumber daya yang tersedia di organisasi tersebut guna mencapai suatu tujuan yang telah ditetapkan organisasi sebelumnya.
5. pengertian menejemen menurut sendiri
pengaturan terhadap kegiatan yg di lakukan
6. mengap menejemen di butuh kan
manajemen di butuhkan oleh semua organisasi karna tanpa manajemen semua usaha akan sia-sia dan pencapain tujuan akan lebih sulit.
7. macam macam kegiatan menejemen pemasaran
Manajemen Pemasaran adalah salah satu kegiatan pokok yang dilakukan oleh perusahaan untuk mempertahankan kelangsungan perusahaannya, berkembang, dan mendapatkan laba.
Secara definisi :
penganalisaan,
perencanaan,
pelaksanaan,
dan pengawasan
8. apa yang kamu ketahui tentang menejemen waktu
Jawaban:
Manajemen Waktu adalah proses pengendalian waktu berdasarkan suatu rangkaian kegiatan yang telah direncanakan dan telah dipertimbangkan berdasarkan kemungkinan-kemungkinan yang kemudian harus dilakukan pengontrolan dalam prosesnya agar maksimal.
semoga membantu jadiin aku tercerdas kak plissssssssssss
Penjelasan:
9. Apakah tujuan menejemen konflik
Tujuannya untuk mencapai kinerja yang optimal, caranya dengan memelihara konflik agar tetap fungsional dan meminimalkan akibat konflik yang merugikan.
10. Munculnya menejemen
Jawaban:
Secara etimologi, definisi manajemen adalah sebuah seni mengarahkan orang lain untuk mencapai tujuan utama sebuah organisasi atau bisnis melalui proses perencanaan, pengorganisasian, pengelolaan, dan pengawasan sumber daya dengan cara yang efektif dan efisien
Penjelasan:
semoga membantu
11. Pengertian menejemen informasi
Jawaban:
Manajemen informasi adalah pengumpulan, penyimpanan, sosialisasi, pengarsipan dan penghancuran informasi.
Jawaban:
Manajemen informasi adalah pengumpulan, penyimpanan, sosialisasi, pengarsipan dan penghancuran informasi.
12. apa itu menejemen proyek?
kak numpang nanya,cara membuat pertanyaan dimana ya kak?Pengertian manajemen proyek adalah implementasi ilmu pengetahuan, keterampilan, dan keahlian, serta teknik yang terbaik dan berkualitas yang dijalankan secara bersamaan untuk mencapai target yang sebelumnya telah direncanakan.
Semoga Membantu...
13. Hadis tentang menejemen waktu
Jawaban:
عَنْ أَبِي هُرَيْرَةَ رَضِيَ اللهُ عَنْهُ، قَالَ: قَالَ رَسُوْلُ اللهِ صَلَّى اللهُ عَلَيْهِ وَسَلَّمَ: ” مِنْ حُسْنِ إِسْلاَمِ المَرْءِ تَرْكُهُ مَا لاَ يَعْنِيْهِ ” حَدِيْثٌ حَسَنٌ رَوَاهُ التِّرْمِذِيُّ وَغَيْرُهُ هَكَذَا
Dari Abu Hurairah radhiyallahu ‘anhu, ia berkata bahwa Rasulullah shallallahu ‘alaihi wa sallam bersabda, “Di antara kebaikan islam seseorang adalah meninggalkan hal yang tidak bermanfaat.” (Hadits Hasan, diriwayatkan oleh Imam Tirmidzi dan lainnya semisal itu pula)
[HR. Tirmidzi, no. 2317; Ibnu Majah, no. 3976. Syaikh Al-Albani mengatakan bahwa hadits ini shahih].
Penjelasan:
Dari Abu Hurairah radhiyallahu ‘anhu, dari Nabi shallallahu ‘alaihi wa sallam, beliau bersabda,
مِنْ حُسْنِ إِسْلاَمِ الْمَرْءِ تَرْكُهُ مَا لاَ يَعْنِيهِ
“Di antara kebaikan islam seseorang adalah meninggalkan hal yang tidak bermanfaat.” (HR. Tirmidzi, no. 2317; Ibnu Majah, no. 3976. Syaikh Al Albani mengatakan bahwa hadits ini shahih).
14. Apa saja kegiatan menejemen administrasi
Kegiatan manajemen administrasi antara lain :
# Pengadministrasian seluruh kegiatan
# Menginventarisasi peralatan kantor
# Penyediaan informasi yang dibutuhkan untuk kepentingan manajemen
# Melakukan pengarsipan data sehingga mudah untuk diakses oleh yang membutuhkan
# Melakukan pengadaan file
15. Agar dapat tampil sebagai pemenang, kita harus memiliki menejemen yang unggul. Kata yang tidak tepat penulisannya adalah .... tampil pemenang menejemen unggul
Jawaban:
menejemen bukan kata baku,harusnya manejemen
Penjelasan:
semoga membantu
Kata yang tidak tepat penulisannya adalah ....
Menejemen kata yang benar Menejemen
16. apa fungsi dari personal menejemen?
fungsi manajemen, pengadaan, penarikan, pengembangan dan pemberian kompensasi, pengintegrasian dan pemeliharaan, untuk membantu tercapainya tujuan organisasi atau peruasahaan.
17. apa perbedaan akutandi dan menejemen
Jawaban:
HURUFNYA
Penjelasan:
MAAF SAYA TIDAKtahu
18. Tugas tugas menejemen
tugas utama manajemen adalah mengatur suatu pembagian atau mengatus suatu pola
menurut buku yang saya baca
tugas manajemen adalah mengatur suatu pembagian atau mengatur suatu pola.
Trims dan semoga bermanfaat ^_^
19. mengapa mempelajari ilmu menejemen
agar kita bisa tahu bagamna cara berwiausaha dengan baik , dan dengan ilmu manajemen kita juga akan tahu bagaimna mengembangkan suatu usaha dengan meliat laba dan kerugiannya
20. Terdapat 5 unsur menejemen lalu bagaimana apabila salah satu unsur tersebut tidak terpenuhi, apakah menejemen akan tetap berjalan semestinya
Penjelasan:
Manajemen melibatkan berbagai unsur dan prinsip yang bekerja bersama untuk mencapai tujuan organisasi. Lima unsur manajemen yang umumnya diakui adalah perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan (implementasi), pengawasan, dan pengendalian. Ketika salah satu unsur ini tidak terpenuhi, dapat berdampak pada efektivitas manajemen, dan manajemen mungkin tidak akan berjalan semestinya. Berikut penjelasan lebih lanjut:
1. **Perencanaan**: Perencanaan melibatkan penetapan tujuan, strategi, dan rencana tindakan untuk mencapai tujuan tersebut. Jika perencanaan tidak dilakukan dengan baik atau terlupakan, organisasi akan kehilangan arah dan fokus, dan tindakan yang diambil mungkin tidak efektif.
2. **Pengorganisasian**: Pengorganisasian melibatkan alokasi sumber daya, pembagian tugas, dan pembentukan struktur organisasi. Jika pengorganisasian kurang efisien, mungkin akan ada kebingungan dalam pelaksanaan tugas, tumpang tindih tanggung jawab, atau kurangnya koordinasi.
3. **Pelaksanaan (Implementasi)**: Ini adalah tahap di mana rencana dan keputusan diubah menjadi tindakan nyata. Jika pelaksanaan tidak dilakukan dengan baik, rencana hanya akan menjadi dokumen tanpa hasil yang nyata. Karyawan mungkin tidak memahami instruksi dengan baik atau tidak memiliki sumber daya yang cukup untuk melaksanakan tugas.
4. **Pengawasan**: Pengawasan adalah proses memantau dan mengevaluasi kinerja untuk memastikan bahwa aktivitas sesuai dengan rencana. Tanpa pengawasan yang memadai, kesalahan dan penyimpangan mungkin tidak terdeteksi tepat waktu, yang dapat mengakibatkan masalah lebih besar di masa depan.
5. **Pengendalian**: Pengendalian melibatkan tindakan perbaikan dan koreksi jika hasil yang diharapkan tidak tercapai. Jika pengendalian tidak dilakukan, masalah yang muncul mungkin tidak diperbaiki, dan organisasi dapat terjebak dalam siklus masalah yang berlarut-larut.
Jadi, semua unsur manajemen saling terkait dan penting untuk menjalankan manajemen secara efektif. Jika salah satu unsur tidak terpenuhi, manajemen mungkin tidak akan berjalan semestinya, dan hal ini dapat berdampak negatif pada kinerja dan tujuan organisasi.
21. Apa yang dimaksud dengan menejemen?
Bismillahirrohmanirrohim
Manajemen adalah Suatu Proses dalam rangka mencapai tujuan dengan bekerja bersama melalui orang-orang dan sumber daya organisasi lainnya.
Semoga Membantu
Amiiin
22. Apa itu menejemen resiko
Jawaban:
Manajemen risiko adalah segala proses kegiatan yang dilakukan semata untuk meminimalkan bahkan mencegah terjadinya risiko perusahaan. Di dalamnya ada kegiatan identifikasi, perencanaan, strategi, tindakan, pengawasan dan evaluasi terhadap hal-hal negatif yang kemungkinan akan menimpa usaha.
Bisa dibilang juga jenis manajemen ini adalah satu metode untuk mencegah perusahaan mengalami masalah. Seperti kolaps, kerugian yang besar, gulung tikar, dijauhi klien dan semacamnya. Tentu strategi sistematis ini perlu dijalankan terutama untuk pebisnis pemula
23. Apa yang di maksut dengan menejemen
pengelolaan, perencanan, pengaturan untuk mencapai suatu tujuanmanajemen adalah seni untuk menyelesaikan berbagai macam pekerjaan. maksudnya adalah skill untuk mengatur, menyesuaikan, dan menyelesaikan banyak tugas....
semoga membantu...
salam reza :D
24. apa mejemen itu apa menejemen
Manajemen adalah seni menyelesaikan pekerjaan melalui orang lain. Definisi Mary Parker Follet ini berarti bahwa seorang manajer bertugas mengatur dan mengarahkan orang lain untuk mencapai tujuan organisasi.
Jawaban:
manajemen adalah suatu proses di mana seseorang dapat mengatur segala sesuatu yang dikerjakan oleh individu atau kelompok.
25. hal apa yang dipelajari dalam jurusan menejemen
Jawaban:
keuangan mungkin saya juga gak tau pasti sih
Penjelasan:
moga benar deh ya
26. fungsi menejemen commanding
CommandingCommanding adalah fungsi manajemen yang berhubungan dengan usaha memberi bimbingan, saran, perintah atau isntruksi kepada bawahan dalam melaksanakan tugas masing-masing, agar tugas dapat dilaksanakan dengan baik dan benar-benar tertuju pada tujuan yang telah ditetapkan semula. (Manullang, 2001)
27. apa itu menejemen?serta apa kegunaan nya?
Manajemen adalah suatu ilmu dan seni. Manajemen sebagai ilmu yaitu berfungsi menerangkan kejadian-kejadian, gejala-gejala dan keadaan-keadaan yang ada. Sedangkan Manajemen sebagai seni berfungsi mengajarkan kepada kita bagaimana melaksanakan sesuatu hal untuk mencapai tujuan yang nyata-nyata mendatangkan hasil atau manfaat. Dalam hal ini manajemen dilukiskan sebagai 5P, yaitu Perencanaan, Pengarahan, Pengorganisasian, Pengoordinasian dan Pengawasan. Kelima fungsi manajemen tersebut merupakan kunci bagi keberhasilan suatu pemotivasian dan pengkomunikasian. Kedua fungsi ini, yaitu pengkomunikasian dan pemotivasian akan menunjang (akselerator) keberhasilan lima fungsi yang pertama.Kategori : Manajemen
Kelas : XI
Kata Kunci : Manajemen
Pembahasan :
√ Manajemen adalah suatu ilmu tentang mengatur, membagi dan mengkoordinasikan orang dengan fungsi untuk mempercepat meraih sebuah tujuan.
√ Kegunaan :
• Membantu memperlancar kegiatan perekonomian
• Mempercepat untuk meraih sebuah tujuan
• Mempermudah dalam pengerjaan tugas.
28. Tugas dari Menejemen produksi
Manajement produksi adalah kegiatan mengatur dan mengkoordinasikansumber sumber daya berupa sumber daya manusia
29. menejemen cabang tanaman
Manajemen adalah seni menyelesaikan pekerjaan melalui orang lain. Definisi Mary Parker Follet ini berarti bahwa seorang manajer bertugas mengatur dan mengarahkan orang lain untuk mencapai tujuan organisasi. jadi,manajemen cabang tanaman itu adalah struktur cbang pada tanaman contoh: xilem mempunyai tugas sebagai tempat pengangkutan air dan zat-zat mineral dari akar ke bagian daun. --------- terima kasih ---------
30. pengertian menejemen
Pengertian Manajemen adalah suatu seni dalam ilmu dan proses pengorganisasian seperti perencanaan, pengorganisasian, pergerakan, dan pengendalian atau pengawasan.
31. perbaikan kata menejemen apa ???
perbaikan kata menejemen adalah manajemen.Manajemen ,,,,
SEMOGA MEMBANTU
32. perbaikan kata menejemen apa ???
perbaikan dari kata menejemen adalah manajemen..perbaikan katanya adalah dari menejemen menjadi manajemen
33. sebutkan unsur menejemen
Man (Sumber daya Manusia) Unsur manajemen yang paling vital adalah sumber daya manusia. ...
Money (uang) ...
Materials (bahan baku) ...
Machines (Peralatan Mesin) ...
Methods (metode) ...
6. Market (pasar)
Jawaban:
1. Man (Sumber daya Manusia)
Unsur manajemen yang paling vital adalah sumber daya manusia. Manusia yang membuat perencanaan dan mereka pula yang melakukan proses untuk mencapai tujuan tersebut. Tanpa adanya sumber daya manusia maka tidak ada proses kerja, sebab pada prinsip dasarnya mereka adalah makhluk pekerja.
2. Money (uang)
Perusahaan dalam menjalankan seluruh aktifitas sehari-harinya tidak akan bisa terlepas dari biaya yang diukur dengan satuan sejumlah uang.
Dengan ketersediaan uang atau dana yang memadai maka manajemen perusahaan akan lebih leluasa dalam melakukan sejumlah efisiensi untuk mencapai tujuan akhir perseroan yaitu memperoleh laba yang maksimal.
Pembelian bahan material atau bahan baku nilainya akan jauh lebih murah jika dilakukan dengan pembayaran tunai begitu pula dengan jumlah atau quantity, semakin banyak quantity yang dipesan maka secara otomatis akan mendapatkan jumlah harga discount khusus dari vendor.
3. Materials (bahan baku)
Ketersediaan bahan baku atau material sangat vital dalam proses produksi. Tanpa bahan baku perusahaan manufaktur tidak bisa mengolah sesuatu untuk dijual.
Dibutuhkan tenaga ahli untuk mengolah bahan baku menjadi barang jadi atau setengah jadi. Sumber Daya Manusia dan bahan baku sangat berkaitan erat satu sama lain dan tidak bisa dipisahkan.
4. Machines (Peralatan Mesin)
Untuk mengolah bahan baku menjadi barang jadi dibutuhkan seperangkat mesin dan peralatan kerja. Dengan adanya mesin maka waktu yang dibutuhkan dalam proses produksi akan semakin cepat dan efisien.
Disamping efisien, tingkat kesalahan manusia atau human error dapat diminimalisir, namun dibutuhkan sumber daya yang handal dan bahan baku yang berkualitas untuk memperoleh hasil yang maksimal.
5. Methods (metode)
Dalam menerapkan manajemen untuk mengelola sejumlah unsur-unsur diatas dibutuhkan suatu metode atau standard opartional prosedure yang baku.
Setiap divisi di dalam perusahaan memiliki fungsi pokok tugas atau job desk tersendiri dan masing masing divisi tersebut saling berkaitan erat dalam menjalankan aktifitas perusahaan.
6. Market (pasar)
Konsumen atau pasar merupakan elemen yang sangat penting, tanpa permintaan maka proses produksi akan terhenti dan segala aktifitas perusahaan akan vakum.
Agar dapat menguasai segmentasi pasar pihak manajemen harus memiliki strategi pemasaran yang handal dan dapat bersaing dengan kompetitor market sejenis baik dari sisi harga, kualitas maupun kuantitas.
Enam unsur manajemen diatas saling berkaitan erat satu sama lainnya, dan masing-masing elemen sangat penting dalam rangka penerapan fungsi manajemen untuk mencapai hasil yang masimal dan efisiensi dalam aktifitas perusahaan.
Semoga jawaban nya bermanfaat ya
Penjelasan:
34. apa perbedaan antara lembaga dan menejemen
Jawaban:
menejemen adalah proses perencanaan, pengorganisasian, usaha- usaha para anggota organisasi dan penggunaan sumber daya-sumber daya organisasi lainnya agar mencapai tujuan organisasi yang telah ditetapkan.
Lembaga adalah wadah atau tempat orang orang berkumpul, bekerja sama secara berencara berorganisasi dengan memanfaatkan sumber daya untuk satu tujuan yang sudah di tetapkan.
Penjelasan:
Jadi perbedaan menejemen sama lembaga adalah, kalau menejemen itu prosesnya tapi kalau lembaga itu tempatnya.
Semoga membantu)
35. Fungsi menejemen Yang pertama
perenanaan (planning). maaf klo salah
36. apa perbedaan antara organisasi dan menejemen
Jawaban:
hal yg berbeda antara organisasi dan manajemen adalah organisasi sebagai alat atau wadah sekelompok orang dalam mencapai tujuan tertentu, sedangkan manajemen lebih mengarah kepada pengaturan atau pengelolaan untuk mencapai tujuan tersebut
37. Fungsi menejemen ini adalah membanding kan hasil yang di capapi denfan perencanaan mengukur prestasi dengan standar yang telah di tetap kan dan mengambil tindakan korektif jika di perlukan funsi manajemen yang di maksud adalah
Fungsi yang dimaksud adalah fungsi controlling. Fungsi controlling memiliki tujuan untuk merencanakan sesuatu agar bisa mengendalikan situasi apa yang akan terjadi dalam sebuah kegiatan manajemen.
38. unsur unsur menejemen
Human (Manusia)
Dalam manajemen, faktor manusia adalah yang paling menentukan. Manusia yang membuat tujuan dan manusia pula yang melakukan proses untuk mencapai tujuan. Tanpa adanya manusia maka tidak ada proses kerja, sebab pada dasarnya manusia adalah makhluk kerja.
Money (Uang)
Uang merupakan salah satu unsur yang tidak dapat diabaikan. Uang merupakan alat tukar dan alat pengukur nilai. Besar-kecilnya hasil kegiatan dapat diukur dari jumlah uang yang beredar dalam perusahaan. Oleh karena itu uang merupakan alat (tools) yang penting untuk mencapai tujuan karena segala sesuatu harus diperhitungkan secara rasional. Hal ini akan berhubungan dengan berapa uang yang harus disediakan untuk membiayai gaji tenaga kerja, alat-alat yang dibutuhkan dan harus dibeli serta berapa hasil yang akan dicapai dari suatu organisasi.
Materials (Bahan)
Material terdiri dari bahan setengah jadi (raw material) dan bahan jadi. Dalam dunia usaha untuk mencapai hasil yang lebih baik, selain manusia yang ahli dalam bidangnya juga harus dapat menggunakan bahan/materi-materi sebagai salah satu sarana. Sebab materi dan manusia tidak dapat dipisahkan, tanpa materi tidak akan tercapai hasil yang dikehendaki.
Machines (Mesin)
Dalam kegiatan perusahaan, mesin sangat diperlukan. Penggunaan mesin akan membawa kemudahan atau menghasilkan keuntungan yang lebih besar serta menciptakan efisiensi kerja.
Methods (Metode)
Dalam pelaksanaan kerja diperlukan metode-metode kerja. Suatu tata cara kerja yang baik akan memperlancar jalannya pekerjaan. Sebuah metode dapat dinyatakan sebagai penetapan cara pelaksanaan kerja dengan memberikan berbagai pertimbangan-pertimbangan dari sasaran, fasilitas-fasilitas yang tersedia dan penggunaan waktu, serta uang dan kegiatan usaha. Perlu diingat meskipun metode baik, sedangkan orang yang melaksanakannya tidak mengerti atau tidak mempunyai pengalaman maka hasilnya tidak akan memuaskan. Dengan demikian, peranan utama dalam manajemen tetap manusia itu sendiri.
Market (Pasar)
Memasarkan produk tentu sangat penting sebab bila barang yang diproduksi tidak laku, maka proses produksi barang akan berhenti. Artinya, proses kerja tidak akan berlangsung. Oleh sebab itu, penguasaan pasar dalam arti menyebarkan hasil produksi merupakan faktor yang menentukan dalam perusahaan. Agar pasar dapat dikuasai maka kualitas dan harga barang harus sesuai dengan selera konsumen dan daya beli (kemampuan) konsumen.
Unsur-unsur tersebut diantaranya sebagai berikut:
1. Human (Manusia)
Dalam manajemen, faktor manusia adalah yang paling menentukan. Manusia yang membuat tujuan dan manusia pula yang melakukan proses untuk mencapai tujuan. Tanpa adanya manusia maka tidak ada proses kerja, sebab pada dasarnya manusia adalah makhluk kerja.
2. Money (Uang)
Uang merupakan salah satu unsur yang tidak dapat diabaikan. Uang merupakan alat tukar dan alat pengukur nilai. Besar-kecilnya hasil kegiatan dapat diukur dari jumlah uang yang beredar dalam perusahaan. Oleh karena itu uang merupakan alat ( tools) yang penting untuk mencapai tujuan karena segala sesuatu harus diperhitungkan secara rasional. Hal ini akan berhubungan dengan berapa uang yang harus disediakan untuk membiayai gaji tenaga kerja, alat-alat yang dibutuhkan dan harus dibeli serta berapa hasil yang akan dicapai dari suatu organisasi.
3. Materials (Bahan)
Material terdiri dari bahan setengah jadi ( raw material) dan bahan jadi. Dalam dunia usaha untuk mencapai hasil yang lebih baik, selain manusia yang ahli dalam bidangnya juga harus dapat menggunakan bahan/materi-materi sebagai salah satu sarana. Sebab materi dan manusia tidak dapat dipisahkan, tanpa materi tidak akan tercapai hasil yang dikehendaki.
4. Machines (Mesin)
Dalam kegiatan perusahaan, mesin sangat diperlukan. Penggunaan mesin akan membawa kemudahan atau menghasilkan keuntungan yang lebih besar serta menciptakan efisiensi kerja.
5. Methods (Metode)
Dalam pelaksanaan kerja diperlukan metode-metode kerja. Suatu tata cara kerja yang baik akan memperlancar jalannya pekerjaan. Sebuah metode dapat dinyatakan sebagai penetapan cara pelaksanaan kerja dengan memberikan berbagai pertimbangan-pertimbangan dari sasaran, fasilitas-fasilitas yang tersedia dan penggunaan waktu, serta uang dan kegiatan usaha. Perlu diingat meskipun metode baik, sedangkan orang yang melaksanakannya tidak mengerti atau tidak mempunyai pengalaman maka hasilnya tidak akan memuaskan. Dengan demikian, peranan utama dalam manajemen tetap manusia itu sendiri.
6. Market (Pasar)
Memasarkan produk tentu sangat penting sebab bila barang yang diproduksi tidak laku, maka proses produksi barang akan berhenti. Artinya, proses kerja tidak akan berlangsung. Oleh sebab itu, penguasaan pasar dalam arti menyebarkan hasil produksi merupakan faktor yang menentukan dalam perusahaan. Agar pasar dapat dikuasai maka kualitas dan harga barang harus sesuai dengan selera konsumen dan daya beli (kemampuan) konsumen.
Semoga Bermanfaat
39. apa contoh pemrograman dasar?, apkah dia seperti menejemen input/output, menejemen memori, atau menejemen process?
c++ , pascal , kan itu aplikasi menggunakan bahasa pemrograman untuk membuat suatu program
40. siapa saja yang terlibat dalam menejemen transportasi
Menteri perhubungan dan presiden
